O ano em que a Creator Economy mudou de fase
2025 não foi marcado por um único anúncio ou por uma virada repentina. A transformação da Creator Economy aconteceu de forma progressiva, ao longo dos meses, da primeira metade do ano até o fechamento do segundo semestre. O que começou como sinais de ajuste se consolidou como uma mudança estrutural na forma como creators, plataformas e marcas operam.
A seguir, os movimentos que atravessaram todo o ano e explicam por que a Creator Economy chega a 2026 em outro estágio.
Janeiro a março
A pressão sobre a monetização ficou evidente
O início de 2025 deixou claro que viver exclusivamente de publis se tornaria cada vez mais difícil. Relatórios e análises apontaram queda de CPM, maior exigência de entregas por parte das marcas e um ambiente mais competitivo. Muitos creators passaram a discutir abertamente a necessidade de diversificar receitas e reduzir dependência de campanhas pontuais.
Abril a junho
Plataformas apertaram regras e mudaram incentivos
No primeiro semestre, plataformas sociais intensificaram ajustes em critérios de monetização, distribuição e elegibilidade. A promessa de crescimento fácil perdeu força. Alcance orgânico ficou menos previsível e creators passaram a sentir, na prática, que consistência e retenção seriam mais importantes do que picos virais.
Esse período marcou o início de uma fase mais dura, porém mais profissional, do mercado.
Junho a agosto
Comunidade começou a se firmar como ativo central
No meio do ano, ganhou força a percepção de que creators mais resilientes eram aqueles com relação direta com sua audiência. Grupos, newsletters, eventos próprios e produtos recorrentes passaram a ser tratados como ativos estratégicos. A Creator Economy começou a se afastar da lógica puramente algorítmica.
Agosto a outubro
Conteúdo passou a ser tratado como patrimônio
No segundo semestre, creators e empresas passaram a discutir conteúdo como ativo de longo prazo. Arquivo, IP, reutilização, licenciamento e construção de universos narrativos entraram no centro da estratégia. A lógica do “post descartável” começou a perder espaço.
Outubro a novembro
IA deixou de ser tendência e virou infraestrutura
À medida que o ano avançava, a inteligência artificial deixou de ser tratada como experimento. Grandes empresas de mídia e tecnologia passaram a integrá-la de forma estrutural à criação, produção e experiência de conteúdo. A IA passou a ser vista como base operacional, não como substituta do criador.
Novembro a dezembro
Esporte, cultura e entretenimento se consolidaram como plataformas
No fechamento do ano, ficou evidente que esporte, games e cultura geek deixaram de ser apenas espaços de mídia para se consolidar como ecossistemas contínuos de conteúdo, comunidade e influência. O lançamento da Africa 94 simbolizou essa leitura ao tratar o futebol como território cultural estratégico para marcas.
Dezembro
Streaming entrou em ajuste fino e mudou o jogo da distribuição
O fim de 2025 trouxe sinais claros de reorganização do mercado de streaming. Pacotes mais enxutos, foco em retenção e revisão de modelos de distribuição passaram a dominar o debate. Esses ajustes impactam diretamente creators que orbitam esses ecossistemas, seja como produtores, parceiros ou talentos.
O que 2025 deixa como legado
O principal aprendizado do ano não está em uma tecnologia específica ou em uma plataforma dominante. O que 2025 deixou claro é que a Creator Economy entrou em uma fase de consolidação. Menos promessas fáceis, mais estrutura. Menos alcance como fim, mais estratégia como meio.
Creators, marcas e plataformas que entenderam esse movimento chegam a 2026 mais preparados. Quem insistir na lógica antiga tende a sentir o descompasso.
Fontes consultadas: Reuters, Bloomberg, Financial Times, The Wall Street Journal, The New York Times, The Atlantic, Adweek, Meio & Mensagem.
